Quando un'attività si ferma, il magazzino diventa il campo di battaglia. Da una parte c'è il fornitore che ha consegnato merce mai saldata e che è convinto di poterla riprendere “perché tanto è ancora mia”. Dall'altra c'è l'imprenditore che sta chiudendo e che, spesso in buona fede, tratta quello stock come attivo disponibile: lo vende per fare cassa, lo restituisce a chi grida più forte, oppure lo lascia dove sta e aspetta. Nel mezzo ci sono il creditore che pignora, il liquidatore che deve rispondere del proprio operato e — se la crisi degenera — il curatore che inventaria tutto. Questa guida raccoglie le domande che riceviamo più spesso su questo tema, con risposte complete e senza …