[…] Ebbene, in tal caso si parla di secondary meaning. – Termini di decadenza Ai sensi dell'art. 26 del Codice della proprietà industriale il marchio decade per: – volgarizzazione, ossia quando perde il suo carattere di distinzione e diventa di uso comune; – non uso, vale a dire quando non viene effettivamente usato per cinque anni consecutivi, salvo il caso di mancato uso per legittimo impedimento; – illiceità sopravvenuta. – Marchio registrato Il marchio può essere registrato ed il titolare vanta il diritto all'utilizzo esclusivo dello stesso su tutto il territorio nazionale indipendentemente dalla diffusione del marchio stesso. […]

Sommario: 1. Opportunità e rischi dell'intelligenza artificiale - 2. Differente approccio nella governance delle innovazioni tra Europa e Stati Uniti - 3. Quali spazi di governance dopo l'emanazione dell'A.I. Act tra normazione tradizionale, soft law e self regulation - 4. Il ruolo di AGID tra piani triennali e strategie - 5. Critiche sul percorso intrapreso e rischi concreti di una sostanziale assenza di governance per la pubblica amministrazione. 1. Opportunità e rischi dell'intelligenza artificiale L'intelligenza artificiale, come noto, involge, al di là dei molteplici vantaggi e possibilità, tutta una serie di criticità e possibili (sebbene, al momento, ancora indefiniti) pericoli. …

Sommario: 1. Opportunità e rischi dell'intelligenza artificiale - 2. Differente approccio nella governance delle innovazioni tra Europa e Stati Uniti - 3. Quali spazi di governance dopo l'emanazione dell'A.I. Act tra normazione tradizionale, soft law e self regulation - 4. Il ruolo di AGID tra piani triennali e strategie - 5. Critiche sul percorso intrapreso e rischi concreti di una sostanziale assenza di governance per la pubblica amministrazione. 1. Opportunità e rischi dell'intelligenza artificiale L'intelligenza artificiale, come noto, involge, al di là dei molteplici vantaggi e possibilità, tutta una serie di criticità e possibili (sebbene, al momento, ancora indefiniti) pericoli. …

Autori: Irene Negri, Carmine Perri, Giulio Monga Abstract L'articolo analizza l'interazione tra Digital Services Act e GDPR alla luce delle Linee guida 3/2025 dell'EDPB, offrendo indicazioni operative per l'adozione di un approccio di compliance integrata da parte dei fornitori di piattaforme online. Sono esaminate le attività di moderazione dei contenuti, gestione dei reclami, comunicazione pubblicitaria, i sistemi di raccomandazione e le specifiche previsioni per la tutela dei minori. Background: Quadro normativo e obiettivi di compliance integrata tra DSA e GDPR In un contesto in cui i fornitori di “servizi intermediari”[1] sono tenuti sia al rispetto di nuovi obblighi imposti dal …